Nacken Hillebrand Partner

Organisations- und Controllingkonzepte

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser?


Der Nutzen eines Controlling ist nicht hoch genug einzuschätzen und erfasst den gesamten betrieblichen Prozess:

  • Schaffung von Transparenz innerhalb des Unternehmens
  • Bewertungsgrundlagen für unternehemerische Entscheidungen
  • Frühwarnsystem
  • Steuerungsinstrument betrieblicher Kosten

Mit dem Begriff Controlling verbinden viele mittelständische Unternehmen unübersichtliche Zahlenkolonnen, ineffektiven Recherche- und Ermittlungsaufwand und komplexe Kennzahlen. Tatsächlich führt ein unsystematisch eingeführtes und halbherzig umgesetztes Controlling dazu, trotz erheblichen Aufwands keinen Mehrwert für das Unternehmen zu erzielen.

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung eines Informationssystems, welches das Unternehmensbild schärft, eventuelle Fehlentwicklungen in der Vergangenheit aufdeckt und damit strukturierte und fundierte Unternehmensplanung ermöglicht.